Jak funguje mentoring ve sportu

Česká asociace basketbalových trenérů má na svých webových stránkách externí odborníky z různých oblastí, na které se můžete obrátit o radu, pomoc i širší spolupráci. Jsme rádi, že s námi spolupracuje pan Michal Barda MBA, který Vám může dát mnoho impulzů a rad jako mentor osobnostního rozvoje.

Pane Bardo, jak funguje mentoring ve sportu?

Mentoring se zpravidla využívá v každém týmu, který má alespoň trochu rozvinutou zdravou kulturu. Když přijde do týmu nový člen, starší členové ho s pomocí mentoringu učí, jak se v týmu chovat, učí ho ale i novým dovednostem. Ve zdravém týmu se totiž pracně získané dovednosti sdílí – jsou příliš cenné, aby se skrývaly. Platí to pro hráče a stejně to funguje i ve světě byznysu. Řada špičkových firem má cíleně nastavené programy, kdy nový zaměstnanec dostane po nástupu do firmy k ruce mentora, který mu pomáhá se v organizaci zorientovat a rychleji dosáhnout plné produktivity.

Mentora často využívají i manažeři, kteří se posunuli do nové vyšší pozice. Konkrétní problémy k řešení určuje vždycky mentee a ve vztahu platí naprostá důvěrnost jako u doktora. Mentee rozhoduje, jestli se o spolupráci a jejích detailech smí mluvit navenek. Bez jeho svolení mentor mlčí jako hrob. Mentoring je ale účinný nástroj i k rozvoji sportovních trenérů na všech úrovních. Je založený na sdílení zkušeností, znalostí a dovedností mezi zkušenějším mentorem a méně zkušeným menteem, poskytuje trenérům možnost osobního i profesního růstu v bezpečném a podpůrném prostředí. Jedním z hlavních přínosů je rozvoj odborných kompetencí. Mentee často získává poznatky z praxe, které nejsou součástí formálního vzdělávání. Mentor může sdílet vlastní zkušenosti, osvědčené tréninkové metody, způsoby komunikace, přístupy k vedení týmu nebo řešení krizových situací.

Díky tomu se mladší trenér může vyvarovat chyb a zrychlit svůj profesní rozvoj. Neobjevuje totiž kolo vždy znovu a od začátku. Mentoring podporuje rozvoj sebereflexe, která je klíčová pro zlepšování tréninkových postupů. Skrze pravidelnou zpětnou vazbu se trenér učí kriticky nahlížet na vlastní práci, analyzovat úspěchy i neúspěchy a hledat cesty ke zlepšení. To posiluje samostatné rozhodování a přispívá k profesionálnímu sebevědomí trenéra. Důležitým aspektem je i rozvoj měkkých dovedností jako je komunikace, empatie, vedení lidí nebo týmová spolupráce. Zkušený mentor pomůže mladšímu kolegovi lépe budovat důvěru s hráči, motivovat jednotlivce i celý tým a zvládat konfliktní situace. Mentoring tak poskytuje oporu v náročných momentech trenérské kariéry.

Možnost klást otázky, sdílet pochybnosti, frustrace nebo neúspěchy s někým, kdo prošel podobnými situacemi, může být pro mladého trenéra velmi cenná a posilující. Kromě toho mentoring přispívá k budování profesní sítě. Mentor může svého svěřence propojit s dalšími odborníky, čímž rozšiřuje jeho kontakty a otevírá nové příležitosti ke spolupráci a dalšímu vzdělávání. V neposlední řadě má mentoring dlouhodobý dopad na kvalitu sportovního prostředí. Pomáhá vytvářet kulturu neustálého učení, sdílení zkušeností, důvěry a podpory, což pozitivně ovlivňuje celý systém – od trenérů přes kluby až po vrcholové organizace.

Zkuste to a už nikdy nebudete chtít jinak!